Assessoria Pontual
Quando a decisão é crítica, e uma opinião independente pode fazer a diferença
"É importante contar com alguém de total confiança, verdadeiramente comprometido, que compreenda a sua visão mas tenha competências diferentes, e saiba agir como contraponto as suas percepções." [Bill Gates]
A Assessoria Pontual nasceu da constatação de que o relacionamento com as consultorias não é algo que faça parte da formação gerencial.
Alguns aprendem com a experiência, outros seguem de maneira aleatória, e raramente as empresas criam uma cultura de trabalho com as consultorias, embora elas estejam presentes em cada passo das mudanças organizacionais.
São muitas as escolhas equivocadas que, somadas na abrangência da empresa como um todo, compõem um desperdício que ninguém calcula.
Já fui sócio de uma multinacional de consultoria, e sei o quanto isso é verdade.
Há ocasiões em que uma perspectiva externa e não envolvida emocionalmente com as consequências da decisão, faz uma grande diferença.
A Assessoria Pontual tem por objetivo preencher essa lacuna, para questões relacionadas à seleção e colaboração com consultorias externas.
Situações típicas
Estas são algumas queixas constantes:
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Por falta de tempo e prioridades equivocadas, chamamos as consultorias sem ter uma ideia clara dos nossos desafios e critérios de sucesso.
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Não temos padrões para comparar e selecionar a melhor consultoria em cada caso.
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Por pequenas diferenças de preço, perdemos muito valor e qualidade.
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Delegamos às consultorias o levantamento de informações que já temos, e que elas jamais teriam condições de obter antes de emitir a proposta. E pagamos por isso.
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Aceitamos propostas sem discutir antecipadamente o que precisaríamos fazer fora do escopo da consultoria para capturar os benefícios prometidos.
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Nossos acompanhamento dos projetos se baseia em milestones e entrega de produtos, quase nunca em resultados intermediários. Só descobrimos isso ao final.
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Não avaliamos com cuidado a alocação de nossa equipe com base nas competências exigidas pelo projeto. Honestamente, é comum que aloquemos quem está mais disponível.
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Entregamos para a consultoria uma série de tarefas que deveriam ser nossas. Assim aumentamos os custos dos projetos e jogamos fora a oportunidade de aprender.
Como funciona a assessoria pontual
A assessoria é uma sessão com 60 (sessenta) minutos de duração.
O agendamento pode ser feito por você, com base nos horários disponíveis na minha agenda, que você acessa aqui.
Se você não puder esperar ou não houver horários disponíveis, mesmo assim farei o possível para atendê-lo. Meu Whatsapp está na agenda.
Feito o agendamento, peço que você me envie com antecedência uma descrição do seu desafio, e todas as informações disponíveis que me permitam uma preparação adequada, a fim de que o período da assessoria se concentre em avaliar os pontos sensíveis envolvidos na decisão.
A sessão poderá ser gravada e transcrita para que você se concentre no nosso diálogo, sem se distrair com muitas anotações, nem perder pontos importantes.
Valor e formas de pagamento
O valor total da assessoria, já incluídos os impostos, é de R$800 (oitocentos reais).
O pagamento pode ser feito via PIX ou débito automático, com pelo menos 48 horas de antecedência do horário agendado, através do link abaixo.